• Engagement de la direction
• Adhésion de l ’encadrement
• Choix de démarrer par la démarche 5S
• Créer un contexte favorable
• Gagner l ’adhésion de tout le personnel

Premières recommandations
 

• Choix de solliciter un consultant: PROCONSEIL
• Mise en place méthodique: respect des étapes
• Première phase: formation de l’encadrement
• Choix d’une ligne pilote

QUI impliquer ?
         Comment ?
           Sur quel équipement ?

Les principales étapes de la démarche
 

• Débarras, 
• Remise à niveau, 
• Identification, 
• Propreté à la source, 
• Maintien des résultats

LE CHANGEMENT

Les bonnes questions à se poser:
 

• Fracture ou épanouissement ?

• Réactions d’usage, phénomène de mode ...

Un véritable défi:        PÉRENNISER

• C ’est un enjeu pour l’avenir du site
• Nécessité d’établir un masterplan
• Gagner l’adhésion et l’appropriation de tous
• Mettre en place des outils de maintien
• Maintenir l’animation des activités

•  Optimisation de l’espace de travail
•  Gain d’efficacité en temps d’intervention
•  Meilleure sécurité au poste de travail
•  Création d’un standard de propreté et de rangement - référence à maintenir
•  Évolution culturelle de l ’entreprise
•  Appropriation de l’outil de travail et du résultat

«  Mon espace de travail est le reflet de l’image que j’ai des conditions idéales de sécurité et d’efficacité  »

     L’utilisateur a la liberté de définir les standards, de décider des améliorations à mettre en oeuvre et d’être l’acteur de la mise en oeuvre