- L'Analyse S.W.O.T.
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Self Assessment
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     Dans le Self Assessment, tout comme pour un projet important, le SWOT permet d'analyser l'activité de chaque pilier selon deux environnements distincts: 
    • Environnement interne: Forces et Faiblesses du groupe de travail, de l'équipe projet ou de l'entreprise dans son ensemble.
    • Environnement externe: Opportunités et Menaces liées à l'activité de l'entreprise ou au projet à développer
Environnement interne
 S :  Strenghts  Forces      Les forces internes peuvent être relatives aux compétences et à l'expertise technique du personnel, aux moyens matériels et financiers dont dispose l'entreprise, à la flexibilité ou encore à la capacité interne à innover ou améliorer les produits existants.
 W:  Weaknesses  Faiblesses      Inversement aux forces, les faiblesses peuvent être liées à des lacunes en terme de compétences, de communication, un manque de moyens ... Plus globalement, aux problèmes et pertes récurrents dont l'historique montre une inaptitude ou de grandes difficultés à maîtriser.
Environnement externe
 O:  Opportunities  Opportunités      Les opportunités sont soit liées aux forces internes qui peuvent être mises en valeur en les exportant, soit à des forces externes qui peuvent être exploitées pour le développement interne: entreprises extérieures, usines soeurs ou échanges avec d'autres secteurs d'activité
 T:  Threats  Menaces      Menaces du marché, de la concurrence, de produits facilement reproductibles, les marques distributeurs et le Hard discount. Le transfert des sites de production vers des pays à main-d'oeuvre et taxes professionnelles plus intéressantes ...