- La synthèse du Self Assessment
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Self Assessment
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     La synthèse fait suite à l'analyse SWOT et marque la phase finale du Self Assessment.

     En comité de direction et avec l'ensemble des responsables de piliers, l'analyse SWOT est minutieusement balayée pour que dans chaque pilier soit mis en évidence:

  • les forces qui valorisent le mieux l'activité et qui seront mises en avant pour présenter les valeurs de l'usine
  • les faiblesses qui seront priorisées afin d'alimenter le Masterplan TPM et les plans d'actions de chaque pilier
  • les opportunités qui sont autant de pistes fructueuses à explorer sans modération
  • les menaces qui peuvent plus ou moins être intégrées dans la politique de l'entreprise (ou subies)
     Le résultat du Self Assessment:
    • Etablir le Masterplan TPM annuel, ou réviser ce Masterplan en cours d'année
    • Mettre à jour la politique TPM de l'entreprise
    • Mesurer l'évolution de l'activité TPM de chaque pilier: Graphe radar
    • Positionner l'activité TPM de l'entreprise sur les exigences JIPM en vue de passer un Award
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